學會活動 » 2010設施管理專題講座活動 2010-05-20

2010設施管理專題講座活動

由澳門設施管理學會主辦、澳門基金會贊助的“設施管理現況與前瞻”講座, 邀請多位在外地從事設施管理相關行業的資深人士主講的專題講座。由澳門設施管理學會主辦、澳門基金會贊助的“設施管理現況與前瞻”講座, 邀請多位在外地從事設施管理相關行業的資深人士主講的專題講座。

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專題講者 題目
林 國 楨 設施管理中的管理(The M in Facility Management)
何 智 豪 SAP 與業務轉型(Business Transformation: from Finance to Real Estate)
梁 先 生 設施案例分享:昂平360 纜車系統之營運興維修管理

講者:林國楨博士
Dr. Alex K. Lam Ph.D., MTS, MRAIC, Fellow ICIAD, CEO – Greater China Real Estate Management Association
President – The OCB Network, Toronto , Canada

林先生乃加拿大多倫多 The OCB Network Inc. 公司的創辦人及總裁,現任大中華不動產管理協會的行政總裁。其機構提供的諮詢服務遍佈全球,服務對象包括 Bayer, Celestica, TD Canada Trust, BOMI Institute (US), Johnson Controls (US), Procter & Gamble (Asia & US), 摩托羅拉 ( 亞洲 ), 香港大學 , 香港賽馬會 , 印尼 INIAS, 毛里求斯政府 FSPA, 以及特立尼達和多巴哥政府等機構及組織。 他以獨到的見解,協助各類機構轉型,以適應科技主導的環境下之新要求。

林先生 2004 至 2009 年擔任過國際專業房地產協會 (CoreNet Global) 副總裁,負責亞太地區高級主管人員培訓課程 , 特別是房地產專門人才的培訓;此外,歷任紐約外包學會 The Outsourcing Institute (OI) 駐亞洲總執行官。林先生在創辦 The OCB Network 公司前,於 Bell Canada 工作了 23 年,擔任過設施總經理,領導 379 名專業人員負責 2250 多所公司房地產的管理,年預算額高達 7,000 萬加元,工作隊伍管理的設施總面積達 1200 萬平方英呎。

林先生于 1967 年獲 McGill 大學頒授建築學士學位, 1995 年取得安大略神學院神學碩士學位。此外, 2000 年在多倫多獲 Multi-Health Systems 公司頒發情緒智商 EQ-I 管理員資歷,並獲香港設施管理學會授予名譽會員的榮譽,也是以下組織的專業會員:國際設施管理協會 (IFMA) ,加拿大皇家建築學會 (RAIC) , 美國空調工程師協會 (ASHRAE), 全國防火協會 (NFPA) 及人才管理協會 (SHRM) ;同時,參與多個設施管理組織,包括:服務于建築業主及管理人員學會 (BOMI) 理事會、由麻省理工學院創建的設施管理人員國際協會 (ISFE) 董事會、英國倫敦設施管理雜誌編輯委員會、國際設施管理協會 (IFMA) 董事會以及國際設施管理基金理事會 (IFMA Foundation) 。林先生亦曾為香港大學、香港理工大學、 Manitoba 大學及 Ryerson 理工大學的碩士生授課。

林先生年來經常在世界各地,包括瑞典 , 巴黎 , 香港 , 上海 , 北京 , 新加坡 , 日本 , 韓國 , 印度 , 毛里求斯 , 印尼 , 菲律賓 , 新西蘭 , 澳洲 , 及美國 - 加拿大等的國際會議上發表精彩演講,並曾於以下書刊及專業雜誌發表文章:設施設計及管理手冊:理論、實踐與技術 (McGraw Hill – 2000) 一書中的“設施管理中的業務轉換” 一章、 Ufficiostile ( 義大利 ) 、歐洲設施管理雜誌、 CENTRAL ( 香港 ) 、 DigiHall ( 香港 ) 、及加拿大設施管理與設計雜誌。現時為加拿大設施管理及設計雜誌的編輯顧問委員會,並為美國新澤西的 TFM 設施管理經理雜誌提供服務。
講題: The M in Facility Management

作為設施經理,我們有否注意到商業社會的變化,以及工作現已科技化?我們在企業的財務報表上可有增值能力?我們可有與企業的策略相一致?我們是否已利用現有設備所具備的智能? 我們 如何解決有關 工作 流程 和業務流程的 問題?更重要的是,我們實際上是否已遠離了設施管理中的 “ 管理 ” ?

本次會 議主要探討現今 設施設 計 和管理在不同的策略中所擔當的角色,從而決定了設施管理在這充滿競爭的商業社會中的表現。林先生以他 30 年在設施管理的經驗,帶你進入自我 反省之旅去探索以下問題 :

•  影響設施管理的內外因素;
•  傳統設施管理中的失敗關鍵因素;
•  開發設施管理人力資本的關鍵問題;
•  市場行銷在設施管理組織的重要性;
•  成功設施管理營運的策略行動。
講者:何智豪先生

Mr. Danny Ho,
Senior Sales Manager of Strategic Accounts Team looking after Public Sector and Real Estate industries in Hong Kong and Macau. Before joining SAP, Danny held different positions at Cisco Systems. He was the Global Account Manager; Sales Team Lead and Business Development Manager for Real Estate Vertical, focusing on strategic business development and selling of Cisco Connected Real Estate Solutions to Real Property Developers and Property Management companies in Hong Kong and China .
Before joining Cisco, Danny was the Regional Manager of ARCHIBUS, Inc., the world's leading Facilities Management/ Workplace Management Solutions for Asia for over 13 years. He has over 22 years of experience in IT Industry, mainly in selling business solutions such as MRP II, Hotel Management Systems, and Real Property and Facilities management solutions, etc.
Danny is a pioneer in real estate/facilities/workplace management automation in Asia . He had been involved with many major multinational and local corporations and institutions in the development, implementation and training of facilities and property management systems to support these organizations in the efficient and effective management of their real estate and facilities. He has been involved as speakers at major regional real estate, facilities and property management conferences in Asia . He also gave guest lectures at the University of Hong Kong, Polytechnic University of Hong Kong, City University of Hong Kong, HKMA, IVE, in courses relating to building and real estate, building services and facilities management; and spoke at “New Thinking in Management” programme on Radio Television Hong Kong.
He holds a Master Degree of Business Administration (EMBA) from Chinese University of Hong Kong , and he is a member of Beta Gamma Sigma.

講題:SAP 與業務轉型
Mr. Danny Ho will be presenting the SAP technologies enabling best practice Business Transformation for different industries, from Strategy to Execution and, from Finance, Real Estate to Enterprise Performance Management.

何先生將介紹如何使用 SAP 的技術為不同行業進行業務轉型:設定最佳戰略,到執行;包括財務、固定資產及企業績效管理。

講者:梁偉文先生
Mr. Raymond Leung
現任職位: 纜車營運總管,現任機構:昂坪 360 公司

香港大學工程系學士,香港城市理工大學工程管理碩士
英國機械工程師學會會員(MIMechE),英國工程及科技學會會員(MIET)
曾任職各大香港運輸交通之維修管理達二十五年 , 其中包括九龍巴士(1933)有限公司 , 及於九廣鐵路公司管理維修電動化列車。
於一九九八加入地鐵公司 , 專責管理小濠灣車廠 , 機場快綫 , 東涌綫以及迪士尼綫之維修 , 確保列車之安全可靠性及舒適 , 以維持顧客滿意度於極高水平。
於二零零七年九月加入地鐵公司成立之附屬 “昂坪 360 公司 “, 專責接管當時負責營運東涌纜車系統之承辦商 , 以挽救纜車於同年六月於測試時墮下而引發之危機 , 成功地重整管理架構 , 員工培訓 , 品質管理系統 , 以確保可以附合重開之要求 , 並維持不斷持續改善纜車營運及維修之安全及可靠性 , 全力挽回政府及旅客大眾之信心。

 

講題:香港昂坪360纜車系統營運及維修之經驗分享
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總結

主講嘉賓林博士在程序正式開始前,接受了澳門電視台的訪問,認為在現時澳門經濟急速發展下興建的新設施,除為滿足當前的需要外,尚需考慮可持續性功能,才不至於成為政府及有關城市的負擔。有關觀點一針見血,甚有參考價值。各出席者均表示參與是次專題講座獲益良多,亦對我會及設施管理專業更加了解。是次活動再次向澳門社會推廣了設施管理專業,有助推動行業的發展,而我會的知名度亦有增加。我等定當更加努力為學會工作,舉辦更多活動,進一步推廣設施管理的概念──正如澳門日報於10月3日刊登是次訪問講者之一林博士的標題 “設施管理助企業賺錢”,適當地運用設施管理,對企業的長遠發展是極為有利的。